重生游戏黄金时代:我成世嘉太子 - 第558章 魔改学习机
第558章 魔改学习机
这可是个好东西,8位pcm4通道,虽然在那帮搞hi—fi的人耳朵里听个响都费劲,但在那个年代,它能输出电话答录机级別的清晰语音。
对於听个“apple”、“banana”来说,毫无压力。
傅瓚拿到晶片,转身就带著那帮饿怕了的兄弟钻进了小黑屋。
几个月后,拿出来的成果让见多识广的中山拓也都挑了挑眉。
这帮人硬是在那张塑料卡带里塞进了5mb的超大容量r0m。
要知道,当时市面上的md主流游戏卡带也就几百kb到1mb撑死。
这么大的肚量,里面装的可全是乾货:带简单的单词释义和简单例句的日常英语词库,还有对应的真人发音採样。
更绝的是软体设计。
傅瓚给这套系统加上了“进度管理”和“时长监督”。
这哪是什么软体,分明是抓住了家长的痛点一孩子学了多久,学了几个词,打开记录一目了然。
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甚至还能从词库里隨机抽题搞测验,让家长不需要费很大的事就能抽检孩子的学习进度和效果。
这不就是早期的“背单词app”雏形吗?
中山拓也看著样品,心里那个算盘打得里啪啦响。
这玩意儿要是只在內地卖,那太屈才了。
现在的印度、南美、东欧,还有那些刚解体的独立国协国家,哪里的中產阶级不想学英语?
哪里的父母不希望孩子能考个托福雅思,以后去欧美留学或者移民?
这就是刚需,是比游戏还硬的通货。
把这台机器贴上个“英语学习终端”的標籤,往那些国家的商场里一摆,那就是收割中產焦虑的神器。
至於买回去之后,孩子是用来背单词,还是偷偷插上游戏卡带玩了个爽,那就不是世嘉需要操心的事了。
水星电子这步棋,算是彻底活了。
而且因为有了这颗山叶晶片的底层驱动,这帮人顺手把市面上那些md游戏的音频数据也给“优化”了一遍,让那些原本只能在原装机上跑的游戏,在这台学习机上也能顺利而不失真地运行。
这款被称为“水星一號”的md一体机升级版,连同那几款专门配套的英语教材卡带,很快便沿著世嘉那庞大而精密的全球物流网络,被塞进了飞往孟买、汉城、莫斯科以及圣保罗的货舱。
傅瓚是个搞技术的,但他不傻。
早在1989年就已经有了电子词典,那就是由香港的中文大学电子工程系毕业的谭伟豪,以20万元港幣创办的权智国际研发生產的快译通。
当他看到香港那边谭伟豪搞出来的“快译通”电子词典卖得风生水起时,他就明白单纯拼硬体,水星这种半路出家的根本拼不过人家专业的电子巨头。
“咱们得卖点人家没有的。”傅瓚指著屏幕上那个让无数孩子咬牙切齿的功能,对身边的技术骨干说道,“光能发音不行,还得会点其他电子词典不会的功能,特別是能解决家长们的痛点的功能。”
这就是水星电子的杀手鐧学习进度后台监控。
系统会忠实地记录下每一次开机时长、每一个背诵过的单词,甚至还会根据学习记录隨机生成测试题。
家长下班回家,只需要按几个组合键,就能调出这一天的“学习日誌”。
如果你今天玩了三个小时的《索尼克》却只背了五个单词,那屏幕上红彤彤的学习进度以及测试成绩绝对会让晚饭桌上多出一道“竹笋炒肉”。
起初,各地的经销商看著这台长得像键盘、插著卡带的怪东西,心里都在打鼓。
毕竟在他们眼里,这玩意儿既不像正经电脑,也不像纯粹的游戏机。
销量数据在低位趴了一个月。
世嘉由於中山拓也的叮嘱,对销售情况专门留了心,在发现销售情况不佳后,立即安排了调研调整的指示很快发送到各个渠道商和经销商手上。
“不要去电玩店推销,去书店,去学校门口。”世嘉的批示简单粗暴,“告诉那些家长,这不是玩具,这是为了出国留学和移民必须的投资”,这是既能方便让孩子积极自学,又能方便家长检查孩子自学情况的好东西。至於那些经销商,告诉他们,首批货款压三个月再结。”
这一招“带资进组”的策略瞬间击穿了渠道商和零售商的心理防线。
只要不占压资金,卖什么不是卖?
很快,局势变了。
在首尔的补习街,在孟买的中產社区,甚至在刚刚经歷经济休克疗法的莫斯科街头,这台能“管孩子”的机器成了抢手货。
家长们哪怕自己勒紧裤腰带,也愿意掏钱买下这个能让孩子老实坐在电视前念“apple、
banana”的东西,为的就是自己的孩子在未来时机合適的时候,去欧美发达国家留学或者移民。
於是在三个月后的福州,当地招商局就接到了中行分行行长的电话,说有一笔两百多万美元的现匯,从日本世嘉公司的帐户直接打到了水星电子科技的帐户上,这立即惊动了整个招商局,当地负责招商工作的副市长第二天就去了水星电子科技视察工作。
在这个外匯十分金贵的年代,一家名不见经传的小公司突然搞回来这么大一笔美金,这哪里是私营企业,这分明是尊需要供起来的財神爷。
那笔两百多万美元的现匯让傅瓚这帮技术狂人的心气儿跟著钱包一起鼓了起来。
除了按部就班地启动德语和法语词库的扩充项目,傅瓚在电话里跟中山拓也说话的声调都高了八度,话里话外就一个意思:词典我们做腻了,我们要归队,我们要开发真正的世嘉游戏。
对此,中山拓也既没那个閒心给他们画饼,也没一棒子打死。
他只回了一句话:“想做游戏?行,来东京,先看看世嘉是怎么做游戏的。
一周后,傅瓚带著几个核心骨干,像刘姥姥进大观园一样站在了世嘉总部的开发三组门口。
原本以为是来这就著红酒谈项目的,结果刚进门就被清水扔过来几副培训期职员的临时工牌。
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